Folyamat- és erőforrás-optimalizálási megoldásokat kínálunk a működési költségek csökkentésére és a hatékonyság növelésére. Célunk a mérhető megtakarítás és a fenntartható működési teljesítmény javítása.
Mit tartalmaz a szolgáltatás?
Minőségjavítási, hatékonyságjavítási és költségoptimalizálási projektekben támogatjuk partnereinket, az autóipari gyakorlatban bevált módszertanokra építve. Azt választjuk ki, amelyik a projekt adott szakaszában valóban eredményt hoz.
- Minőség-, hatékonyság- és költségfókuszú fejlesztési projektek vezetése
- Lean, 6 Sigma, DMAIC, FMEA, PDCA és Kanban módszertanok alkalmazása
- Projekt-módszertan: a cél meghatározása, a folyamat mérése, az eredmények elemzése, majd a fejlesztési intézkedések kijelölése
- A bevezetett intézkedések folyamatos adatgyűjtéssel történő kontrollja
- Beszállítói oldali fejlesztés és folyamatstabilizálás
Milyen eredményt hoz?
- Csökkenő veszteségek és átláthatóbb működés
- Rövidülő átállási idők (SMED) és csökkenő raktárkészlet
- Tervezhető, megelőző karbantartás (TPM) irányába mozduló üzemeltetés
- Mérhető megtakarítás és folyamatosan javuló működési teljesítmény
Kérjen ajánlatot
Írja le, milyen feladat előtt állnak, és rövid úton visszajelzünk a lehetséges megoldásról és a következő lépésekről.